高山不語，自有巍峨。3月18日，重慶盈田集團在盈田酒店召開員工大會，宣布對重慶盈田創旺實業有限公司進行改組調整，并變更為新的重慶盈田產城實業有限公司。
這次會議，是在滌蕩盈田創旺公司存在問題、開啟盈田產城公司新航程新局面新未來的背景下進行的。重慶盈田產城實業有限公司全體股東，重慶盈田集團各分（子）公司負責人，重慶盈田集團總部、重慶盈田產城公司全體員工，公司各項目部負責人，珠三角、長三角和海外招商團隊代表，盈壇投資負責人，各相關參建配合單位負責人，公司法律事務顧問，特邀嘉賓等參加會議。 重慶盈田實業集團有限公司創始人、董事長卿興旺先生出席會議，并就公司發展回答員工提問，闡述公司重大發展戰略。會議認為，盈田產城公司要強化對管理層“大腦”的治理。摒棄在經營理念、發展思路上的落后守舊和不切實際的思想觀念，摒除公司治理中的不作為、亂作為行為。按照國家當前經濟發展戰略，緊貼公司發展需要的實際，謀劃新公司發展未來。會議指出，盈田產城公司要在盈田創旺的教訓中總結經驗。原盈田創旺公司存在的主要問題是：盲目擴張，導致資金鏈斷裂，全靠集團“輸血”維持運轉；與項目公司職責不明，工作上推諉扯皮；部分部門的工資體系嚴重不合理。這些問題，對盈田創旺公司的生存和發展產生了極大的不良影響。
會議要求，盈田產城公司首先要強化對招商運營工作的治理。招商是“一把手”的重要工作，要堅決克服過去招商只是口頭上重視、行動上忽視的虛浮不實作風，不斷創新招商機制，大力與各地政府共同開發招商新工具，腳踏實地為政府做實招商引資工作，讓政府切實感受到盈田的招商能力。會議指出，盈田產城公司要從糾正員工的價值觀上入手進行強化治理。近年來，有的同志一切向錢看，不顧公司死活，極度的貪婪自私，價值觀、金錢觀極其混亂。會議強調，盈田產城公司要從過去單純追求數量向注重質量方面轉向進行強化治理。創旺公司成立后，在急于求成、急功近利思想的指導下，急于鋪攤子，急于出成果，貪大求洋，一派虛假繁榮，若不是盈田集團在去年下半年緊急“輸血”，創旺公司早已經破產倒閉。
會議還指出，盈田產城公司要強化公司的內部治理。要杜絕個人英雄主義，繼續實施“精兵簡政”，制定公司可持續發展的薪酬體系，大力解決人浮于事、忙閑不均、任人唯親問題，公平公正對待公司每一位員工，摒除對個別員工搞“特殊”的亂行為，以推動公司大踏步向前發展。會議還明確，盈田產城公司要強化治理各在建項目。明確區分各自職責，加強對各項目的統籌，全面完成四川蓬溪、河南鎮平、安徽霍山、湖南花垣和廣西梧州東融產業園、梧州空調生產基地等6個項目的建設，繼續在全國各地有選擇性的拓展優質產業園區開發建設和招商運營項目。
受任于敗軍之際，奉命于危難之間。深受歡迎的新當選的盈田產城公司董事長袁野向全體股東和員工保證：將廉潔奉公、以身作則，恪盡職守、審慎決策，不專斷不擅權，不急功冒進，團結帶領公司全體員工奮勇前行，完成好公司確定的經營發展目標。
