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 7月21日下午，集團2017年半年經(jīng)營分析會在盈田酒店隆重召開。集團董事長、集團高管、各分（子）公司負責(zé)人、特邀嘉賓及集團總部員工100余人齊聚一堂，全面總結(jié)上半年工作，部署三季度發(fā)展大計。

集團各分（子）公司負責(zé)人述職，匯報上半年的工作開展情況，總結(jié)問題，制定三季度工作計劃。

集團各中心負責(zé)人述職。

集團總裁張大創(chuàng)先生，圍繞著“一個中心，兩個重點，三個提升，四項儲備”的年度綱要，總結(jié)了集團上半年各項業(yè)務(wù)開展，全面部署了三季度工作。
上半年，以企業(yè)文化建設(shè)為中心，通過“親情文化、效率文化、擔(dān)當(dāng)文化”的不斷深入強化，集團運行更加積極、規(guī)范；項目招商和項目建設(shè)兩個重點工作得到很好的落實，基本完成了上半年的既定目標；公司經(jīng)營質(zhì)量、運作效率和危機意識均得到一定的提升；項目儲備、人才儲備、客戶儲備、轉(zhuǎn)型儲備四個方面的工作也取得了長足的進展。但是，我們也存在不少問題，特別是隨著集團品牌影響力的不斷提升，我們聚集的客戶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需求出現(xiàn)了井噴式增長，而集團現(xiàn)有項目容量和拓展速度都已不能及時消化這些增長。在政策引導(dǎo)方向發(fā)生變化后，集團應(yīng)順應(yīng)歷史潮流，升級商業(yè)模式，提供多種合作方式，促成開發(fā)更多項目，以盡快滿足待轉(zhuǎn)移企業(yè)與地方政府的產(chǎn)業(yè)落地需求。

最后，集團董事長卿興旺先生做了重要講話。“回頭看”，董事長對上半年提出急需解決的十七個問題的落實情況進行了通報；“向前看”，招商引資、大力發(fā)展實體經(jīng)濟將是政府的工作重心，盈田的招商天花板已經(jīng)足夠高，但在新商業(yè)模式明晰前，項目拓展必須按照穩(wěn)中求進的原則執(zhí)行；“綜合看”，歸納出十大必須在三季度得到解決的重點、難點問題，并下達命令，落實到具體責(zé)任人和完成時間。

“抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)”，在接下來的日子里，讓我們所有的盈田人同舟共濟，為實現(xiàn)每個人自身的價值，為實現(xiàn)盈田跨越式的發(fā)展，為完成全年的工作目標，鼓足干勁，擼起袖子加油干吧！