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特稿：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越——重慶盈田創旺實業有限公司成立一周年側記
發布時間：2021-01-07
碩鼠筑倉，金牛盈田。
2021年，是一個勤勞之年、奮斗之年！又是一個春華秋實、五谷豐登的好華年！
千里之行，始于跬步。
1月7日，盈田創旺一歲了。
2020年1月，重慶盈田實業集團將集團主業剝離，賦能新成立的重慶盈田創旺實業有限公司承繼集團主業的發展。盈田集團由此向資本投資、資產管理、運營拓展等領域實現戰略轉變。
盈田創旺，這個承載著盈田人的夢想和祝福的“新生兒”！這個中國工業產業園新的開拓者、新的追夢人！這個勇于面對危機與機遇并存、生存與發展同肩的“弄潮兒”!從此開啟新的征程。
征途漫漫，惟有奮斗。
危機與機遇并存，困難與希望同在。2020年，新冠疫情爆發，經濟嚴重下行，企業倒閉勢如潮涌。盈田創旺這個剛剛出生的、嗷嗷待哺的“新生兒”，面對這樣有如“雄關漫道真如鐵”的生存環境，步履蹣跚但卻奮勇向前的實現了“而今邁步從頭越”般的茁壯成長，開局良好！按公司董事長張大創先生的話說：“我們還是取得了不小的成績”。
1、解決了生存問題。年初，在疫情的嚴重影響下，公司的各項業務都未能正常開展。3月1日復工后，公司項目拓展團隊立即奔赴梧州，通過艱苦的談判順利達成了合作協議。5月15日、18日，廣西梧州“大健康醫療產業園暨凈化設備生產基地”和梧州“粵桂·盈田聲谷產業園”正式進場開工。這兩個項目，總計投資31億元，占地490畝，總建筑面積41.8萬平方米。
這兩個項目，是公司成立后“首秀”產下的“雙黃蛋”,實現了“開門紅”，初步解決了盈田創旺從出生時刻開始生存帶來的壓力，有了這兩個項目盈田創旺的生存得到了基本保障。
2、找到了一條適合于盈田創旺發展的商業模式。從原有的股權退出轉讓模式，現在轉變升格為EPC+O模式，徹底的打破了壓在公司頭上的“天花板”，為未來的發展空間帶來無限的想象，EPC+O模式即將在近期的相關項目上得以實現。這種商業模式順利實施后，未來盈田創旺在產業園區運營商這條道路上將一路高歌猛進。
3、培養了一支能打硬仗的員工隊伍。不管是EPC+O模式的操作、設計，不管是招投標團隊、項目拓展團隊，還是招商運營團隊等，共同往新模式的方向努力前進。通過一年的磨合，公司培養的這幾支隊伍將為未來的發展打下良好的基礎。
4、理順了多股東結構下的公司治理結構。在公司董事會、監事會各位股東、各位成員的大力支持下，公司設立了董事會和監事會。董事會對經營團隊提出了考核辦法，授予了經營團隊相應的經營權，同時保障股東合理的經營回報。這個在多股東的公司中理順公司治理結構是非常重要的，公司發展順利進入到制度化通道，有了制度化的治理結構的保障，公司才能良性運行。
5、招商引資工作取得較好成績。盈田創旺運用獨有的“盈田招商模式”，為廣西梧州招商引進項目12個，簽約廠房面積約32萬平方米，總投資超40億元。這些項目，將對促進梧州經濟高質量發展做出積極地貢獻。
6、為2021年的發展打下了一個堅實的基礎。在項目拓展中，公司堅持重點推進、多點對接取得成效。目前，公司已儲備3個項目，預計在春節前后將會有實質性的重要推進。同時，有多個項目也正在積極對接中。
7、公司的經營質量穩步提升。目前，公司的經營性現金流為正數，經營狀況良好。
8、成功探索出新的招商引資運營模式。2020年11月，盈田創旺與廣西梧州高新區管委會、重慶盈科股權投資等共同成立了梧州高新產業發展股權投資基金。通過運用產業基金、融資租賃、供應鏈金融、融資擔保等形式，為梧州招商引資發揮了積極的作用、創造了積極地成果。
這個基金，為產業園區招商引資探索了新方法、開創了新模式、闖出了新路徑。
路漫漫其修遠兮。
在未來的發展中，盈田創旺將根據發展新模式提出的新要求，在新的商業模式、招商運營、項目管理、團隊建設等方面強化培訓，以適應發展形勢的挑戰和需要，在前進的道路上越走越遠。
天道酬勤，行者無疆。
在奔騰奮進的牛年，盈田創旺將不負韶華、揚程萬里。相信2021：公司會有更好的未來！能夠為客戶提供更好的服務！為股東提供更好的回報！公司員工的收入水平會更好的得到穩步提升！
2021：
祝福盈田集團！
祝福盈田創旺！
祝福各界朋友！
